“黨建+項目”推進場地投產
劉嵐 鄒亞娟2025-10-28來源：中國郵政報
“雙11”來臨之際，廣東省東莞郵區中心茶山進口場地投產進入關鍵沖刺期。黨建力量深度融入，業務精英、技術骨干與黨員先鋒組成的團隊，以“黨建+項目”模式高效推進，僅10天就完成試運行，設備分揀差錯率嚴控在0.01％以內，交出質量與效率雙優答卷。
“哪里有攻堅，哪里就有黨旗飄揚！”項目啟動首日，臨時黨支部成為投產“指揮中樞”。黨支部書記陳均焌帶領9名黨員，建立“黨員責任區+專項攻堅組”機制，將郵運調度、卸車管理等9大核心環節拆解為12項大任務、46項小任務，明確黨員牽頭人，實現“進度有人盯、問題有人管”。
面對工期緊、調試難等挑戰，黨支部成員紛紛主動請纓，承擔最艱巨的任務。有的每日建立設備問題臺賬，開啟“白天調試設備、夜晚壓力測試”連軸轉的模式；有的連續48小時駐場，反復調分揀流程，提高精準度與效率；有的每日第一個抵達現場、最后一個離開，嚴謹細致地逐一查驗設備安裝細節；有的針對數據卡頓提出建議，協助廠家縮短30％調試周期；有的搭建“郵件醫院”，編印修復手冊并開展培訓，帶動全員提升郵件修復能力；有的每日細致復盤發運線路車次規劃，實現車輛資源高效統籌。
針對基層個別員工操作不熟練、流程不順暢等實際困難，該黨支部特設“黨員服務崗”，開展“一對一”培訓150人次，向員工傳授操作與應急技巧；特設“問題直通車”機制，黨員24小時值守，48小時內解決網絡布線、設備聯動等8項難題，推動茶山進口處理中心投產后，迅速承接省內互寄快包、特快等業務，以“茶山速度”詮釋黨建引領成效。
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