織金郵政深挖“四個源頭”推動余額跨越式增長
今年一季度，貴州省織金縣郵政分公司實現代理金融業務良好開局。截至3月31日，織金縣分公司月日均余額年新增2.02億元，位列全省郵政第一；年新增時點余額1.88億元，絕對值和點均余額均位居全省郵政榜首。織金郵政憑借堅毅的戰略定力與堅韌的執行力，認真落實上級戰略部署，從“四個源頭”精準施策，以實干加巧干詮釋了郵政金融業務高質量發展的內涵。
在貴州省郵政分公司、畢節市郵政分公司的謀篇布局下，織金縣分公司沒有停留在“傳達精神”層面，而是以“戰略上吃透精神、戰術上拆解到地、執行上全員一心”的工作思路，迅速將戰略部署轉化為本地化的“作戰圖”，將整個跨年度專項活動總目標拆解為7個階段性的“戰役”目標，按照序時進度把控工作節奏，確保每場“戰役”打得準、打得穩。這種“化整為零、各個擊破”的戰術，讓總目標變得可觸可達。
織金縣分公司把握旺季市場特點，抓好“四個源頭”，即從酒席經濟、務工群體、商戶、存量資產四個維度切入，構建起全方位、多層次、精準化的資金歸集體系。該分公司敏銳捕捉農村地區酒席資金流動密集的特點，通過社區網格化管理，建立起靈敏的“情報網”。一旦獲取酒席信息，網點人員便提前介入，主動上門服務，免費提供帶有郵政標識的圍裙、記賬簿、手提袋、抽紙等實用物品，讓郵政成為客戶資金歸集的首選渠道。針對外出務工人群，織金縣分公司實施“三輪電訪”：借提醒防詐添加客戶微信；宣傳車票補貼措施，引導資金轉入微信賬戶或郵儲銀行卡；邀約參與“抽年豬回家過年”活動，提升客戶參與度與歸屬感。該分公司還采取網格化深耕模式，明確責任片區、責任人員，進行定期走訪、動態跟蹤，精準掌握商戶資金流向；推行“一戶一策”服務方案：為資金周轉頻繁的商戶提供便捷結算服務，為有存款需求的商戶配置合適產品，為有融資需求的商戶對接信貸資源。織金縣分公司嚴格落實定期回訪制度，通過精細化運營和“抽年豬”活動，成功激活沉睡客戶資金超3000萬元，實現存量資產二次增長。
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